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    November 05

    沟通的故事

        美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”
        小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”
        林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”
        小朋友想了说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”
        当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
        于是林克莱特问他说:“为甚么要这么做?”
        小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!!”
      
        你真的听懂了别人的话了吗?
        你是不是也习惯性地用自己的权威打断下属或是朋友的语言?
        我们经常犯这样的错误:在别人还没有来得及讲完自己的事情前,就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下,如果你们的位置对调,你还会这么做吗?打断别人的语言,一方面容易做出片面的决定,另一方面使他人缺乏被尊重的感觉。时间久了,不管是朋友还是下属将再也没有兴趣向你反馈真实的信息。反馈信息系统被切断,你就成了“孤家寡人”,如果你是领导,在决策上就成了“睁眼瞎”,如果你是朋友,你就“与世隔绝”。保持畅通的信息交流,才会使你做事情时如鱼得水,及时纠正错误,制定更加切实可行的方案。